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Umgang mit Konflikten bei der Unternehmensnachfolge
Next Generation Workshop - Nachfolger
Es läuft nicht rund bei der Unternehmensnachfolge? Zweifel am Nachfolgepartner - schleppende Entscheidungen oder gar Streit? Bei der Unternehmensnachfolge werden "Lebenswerke" übergeben - ein Prozess an dem große Emotionen hängen. Und wo es Emotionen gibt, können Missverständnisse entstehen und Konflikte.
Damit Konflikte die Unternehmensnachfolge nicht gefährden, kommt es darauf an, diese zu vermeiden, frühzeitig zu erkennen und Techniken und Werkzeuge kennenzulernen, diese zu entschärfen. Die Inhalte werden an Praxisbeispielen aus dem Beratungsalltag der Moderatoren und anhand konkreter Fragen und Situationen der Teilnehmer vermittelt.
Seminarinhalte
Inhalte:·
- Wie entstehen Konflikte? Wie kann ich Konflikte frühzeitig erkennen?
- Welche grundsätzlichen Möglichkeiten und „Strategien“ gibt es, damit umzugehen und sie zu bearbeiten?
- Wie kann ich sicherstellen, dass Konflikte in Zukunft nicht mehr auftreten?
- Handlungsmöglichkeiten bei Konflikten, die durch die Beteiligten selbst noch bearbeitbar / lösbar sind
- Handlungsmöglichkeiten bei Konflikten, die mit Begleitern und Vermittlern bearbeitbar / lösbar sind
- "Gemeinsam in den Abgrund“? -warum manchmal nur noch der Schiedsrichter hilft
Das nehmen Sie „mit nach Hause“
Mitnehmen:
- Wertvolle Tipps vom Experten für den Nachfolgeprozess
- Austausch mit Kollegen auf Augenhöhe
Der Seminarpreis beinhaltet eine Übernachtung und ein Abendessen.
Infos zu diesem Seminar
Termin: |
10.12.2024 von 10:00 bis 17:00 Uhr 11.12.2024 von 08:30 bis 14:15 Uhr |
Seminarort: | Ober-Ramstadt |
Teilnehmerzahl (max.): | 20 |
Preis: | 315,00 € zzgl. gesetzl. MwSt. |
Verfügbarkeit: | freie Plätze |
zur Buchung |
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