Generation
Generation
- Nachwuchsförderung
- Next-Generation
Next Generation
Unternehmensnachfolge und Karriereboost – mit Caparol in eine erfolgreiche Zukunft
Ob die Unternehmensnachfolge ansteht oder der nächste Schritt in Richtung Führungsverantwortung und Selbständigkeit geht – die Next Generation Seminare von Caparol halten für beide Wege geballtes Wissen und Praxiserfahrung bereit.
Unternehmensnachfolge mit Caparol meistern
Sein eigener Chef im Malerhandwerk zu sein und selbstbestimmt zu arbeiten – davon hat fast jeder schon einmal geträumt. Doch wer sich mit der bevorstehenden Unternehmensübernahme beschäftigt, dem gehen oft viele Fragen durch den Kopf:
- Wo stehen wir im Übergabeprozess?
- Wie kommen wir in unserem Unternehmen zu einem guten Übernahmeplan?
- Was sind die größten Stolperfallen und wie kann ich diese entschärfen?
- Wie kann ich in Zeiten schmaler werdender Budgets werthaltige Aufträge generieren?
- Wie kann ich die Abläufe im Betrieb effizienter gestalten?
- Wie sichere ich die Unternehmensnachfolge gegen Steuer- und Haftungsrisiken ab?
Mit unseren Next Generation Workshops geben wir Antworten auf diese und viele weitere spannende Fragen – und bieten damit bestmögliche Unterstützung zur Vorbereitung auf die Unternehmensnachfolge.
Workshopreihe „Unternehmensnachfolge“ im Überblick
Bereit zur Übergabe? Den Fahrplan für den Nachfolgeprozess erarbeiten
(05.11. – 06.11.2024)
Schwerpunke:
- Der Nachfolgeprozess von A (Ablauf) bis Z (Zielfindung)
- Unternehmensbewertung: Kaufpreis und Finanzierungsmöglichkeiten
- Mit Konflikten im Nachfolgeprozess richtig umgehen
- Unterstützung von außen: seriöse Angebote erkennen
Werthaltige Aufträge generieren und effizient und kostensicher abwickeln
(03.12.2024)
Schwerpunke:
- Mit werthaltigen Aufträgen das Unternehmen auf Kurs halten
- Kostensteigerungen rechtssicher vereinbaren
- Energiekosten im Griff behalten
- Betriebsabläufe effizienter gestalten und Ertragsfresser beseitigen
Umgang mit Konflikten in der Unternehmensnachfolge
(10.12. – 11.12.2024)
Referenten: Holger Habermann und Wolfgang A. Bürger
Schwerpunke:
- Wie entstehen Konflikte? Wie kann ich Konflikte frühzeitig erkennen?
- Welche grundsätzlichen Möglichkeiten und „Strategien“ gibt es, damit umzugehen und sie zu bearbeiten?
- Wie kann ich sicherstellen, dass Konflikte in Zukunft nicht mehr auftreten?
- Handlungsmöglichkeiten bei Konflikten, die durch die Beteiligten selbst noch bearbeitbar / lösbar sind
„Ich fand die Themen, die hier behandelt werden, sehr interessant. Natürlich weiß ich, dass bei einer Unternehmensnachfolge - die in unserem Familienbetrieb allmählich ansteht -, vieles berücksichtigt werden muss. Darauf will ich mich rechtzeitig und umfassend vorbereiten.“
Hauke Eder über die Teilnahme an den Next Generation Seminaren
Fragen rund um den Ablauf, die Termine oder die Anmeldung?
Entwicklungsprogramm zum Bauleiter: Der Boost für den nächsten Karriereschritt
Praxiserfahrungen sammeln und Know-how vertiefen: Viele Nachwuchskräfte sind fachlich hervorragend qualifiziert, doch in der neuen Rolle als Vorgesetzter fehlt oft noch Handlungssicherheit. Um genau diese Handlungssicherheit zu erlangen, haben wir das Entwicklungsprogramm zum Bauleiter ins Leben gerufen.
Unser Seminarangebot richtet sich an Unternehmen, die eigene Fachkräfte auf die neue Rolle als Führungskraft vorbereiten wollen sowie an Führungskräfte, die auf der Suche nach neuen Impulsen für ihre Führungsarbeit sind.
Das drei Bausteine umfassende Qualifizierungsprogramm behandelt die folgenden Kernfragen:
- Wie halte ich Mitarbeiter und Nachunternehmer auf Kurs?
- Wie erstelle ich rechtssichere Angebote und generiere hieraus Aufträge?
- Wie stelle ich eine funktionierende Baustellenlogistik sicher?
- Wie organisiere ich die Abläufe so, dass Angebot und Ausführung zusammenpassen?
- Was muss ich in Sachen VOB und Rechnungslegung beachten?
- Wie betreibe ich eine zeitsparende und rechtssichere Baudokumentation?
Mit unserer Next Generation Seminarreihe bieten wir hier zielgerichtete Unterstützung.
Seminarthemen „Bauleiter“ im Überblick
Kraftvoll in Führung gehen
(Hinweis: Aktuell sind keine Seminartermine verfügbar – nimm‘ Kontakt mit uns auf und erfahre mehr.)
Schwerpunkte
- Verantwortung übernehmen und richtig delegieren
- Persönlichkeit und Führungsstärke ausbauen
- Konflikte am Bau souverän und lösungsorientiert meistern
- Mit praxiserprobten Tools mehr Selbstsicherheit erlangen
Gute Baustellenvorbereitung als Fundament für den wirtschaftlichen Erfolg
(Hinweis: Aktuell sind keine Seminartermine verfügbar – nimm‘ Kontakt mit uns auf und erfahre mehr.)
Schwerpunke:
- Angebote professionell erstellen und sicher verhandeln
- Den Bauvertrag auf der Baustelle leben
- Pläne und Bauzeichnungen noch besser verstehen
- Personal- und Materialeinsatz effizient planen
Wie bringe ich das Projekt sicher in den Hafen?
(Hinweis: Aktuell sind keine Seminartermine verfügbar – nimm‘ Kontakt mit uns auf und erfahre mehr.)
Schwerpunke:
- Alles im Griff: VOB-Grundlagen zur Rechnungslegung
- Schwierige Situationen mit Vorgesetzen und Kunden meistern
- Auftraggeber*innen im laufenden Projekt sicher beraten
- Abnahmen ohne Nacharbeiten erhalten